MOVENDO O SETOR RUMO AO FUTURO
DESAFIO ESG
01 / NÍVEL DE MATURIDADE ESG
Saber a maturidade das empresas e como colocar a agenda ESG em prática é um dos grandes desafios do setor.
02 / COORDENAR AÇÕES
Criar uma agenda setorial, da qual as empresas e partes interessadas estejam prontas para gerar resultados práticos.
03 / MEDIR RISCOS E IMPACTOS
Medir os impactos das ações, suas externalidades e apoiar o desenvolvimento de práticas mais sustentáveis.
04 / ALINHAR STAKEHOLDERS
05 / ANALISAR O MERCADO
06 / MUDANÇA DE CULTURA
Ampliar o diálogo com a comunidade, governos e órgãos reguladores. Propor alternativas que sejam tangíveis e tragam resultados a todos os envolvidos
Uma análise da empresa para com o setor, um benchemark que pode gerar para as empresas maior valor de mercados e insights para agendas estratégicas da organização.
Fomentar no setor a mudança do pensamento sobre o tema, engajar toda a empresa à sustentabilidade e promover o desenvolvimento setorial.
COMO SERÁ A ALIANÇA?
COMO SERÁ?
Através de comitês, grupos de trabalho interdiciplinares, serão desenvolvidas agendas e temas de importância e relavância ao setor,propondo ações e mudanças efetivas para as empresas signatárias.
COMPROMISSO COM O FUTURO
As mudanças propostas devem estar alinhadas a agenda do setor, seus interesses e suas capacidades reais de melhoria e mudança.
RECONHECIMENTO SETORIAL
Valorizar e reconhecer as empresas que possuem a agenda ESG como parte de seu compromisso e destacar as ações vitoriosas para que fomentem a mudança e evolução do tema nas empresas rodoviárias de transportes de cargas e passageiros.
REALIZAÇÃO
Signatários
Empresas do setor de transportes rodoviários de passageiros e cargas e entidades relacionadas.
